Массовое появление китайских суббрендов на российском автомобильном рынке — не случайный процесс, а продуманная стратегия, уже опробованная на внутреннем рынке КНР. Как отмечает директор департамента новых автомобилей компании «Рольф» Николай Иванов, в Китае практика запуска суббрендов продемонстрировала высокую эффективность: крупные автоконцерны создавали отдельные марки для охвата различных ценовых сегментов и целевых аудиторий. Теперь эта модель адаптируется для России
Согласно отчету аналитического агентства «Автостат», на который ссылается эксперт, подобная стратегия помогает китайским автопроизводителям продвигать продукцию под разными брендами, адаптируясь под предпочтения российских потребителей и особенности местного законодательства. Однако, по мнению Иванова, на российском рынке столь активная экспансия может восприниматься неоднозначно, поскольку избыточное количество новых брендов может запутать потребителей и вызвать вопросы к устойчивости таких марок в долгосрочной перспективе.
Дополнительным стимулом для запуска суббрендов, по словам Иванова, стала необходимость диверсифицировать бизнес-риски в условиях продолжающегося давления западных санкций. Создание новых брендов и выход на внешние рынки позволяют китайским автоконцернам снижать зависимость от внутренних факторов и международной нестабильности.
Илья Петров, директор розничных продаж автомобильной группы «Авилон», также подчеркивает, что ключевой задачей для большинства китайских производителей сейчас является максимально быстрое присутствие на российском рынке. По его словам, благодаря суббрендам они могут оперативно налаживать дилерскую сеть, повышать узнаваемость и тестировать интерес к различным продуктам без угрозы основному бренду.
Таким образом, стратегия вывода суббрендов — это не только маркетинговый ход, но и элемент гибкой адаптации к меняющимся геополитическим и экономическим условиям. В ближайшие годы можно ожидать дальнейшего усиления позиций китайских автопроизводителей в России, особенно если они продолжат предлагать привлекательное соотношение цены и качества, активно развивать сервисную инфраструктуру и учитывать локальные особенности рынка.
